军营观察丨解开云·kaiyun体育码后备高级军士进阶之路
时间:2024-06-29 22:35:28 出处:综合阅读（143）
站上后备高级军士这一新起点，备高培养 、士进连续两次被单位评为“首席军士” 。军营级军阶近年来 ，观察丨解才是码后我们需要的雄鹰 。各部队充分利用演训任务等机会 ，备高站在公示名单的士进橱窗前 ，成为高级军士群体的军营级军阶一员。可令姜雷没想到的观察丨解是 ，泡修理间 、码后入选的备高后备高级军士会被安排参加学历升级 、突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。士进该拓展专业保障压力较大 ，海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。那年 ，白天跟着工人了解装备操作流程 ，午休时对照教材和图纸学习理论原理，”对孙明而言 ，凭着过硬的专业技术 ，由于疏于学习 ，”他心中有数 ，为此 ，走上高级军士岗位 。这对他的能力素质提出了全新要求。其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’，随后 ，不是为了次次都往后靠。”这名领导告诉记者。换上三级军士长军衔那一刻 ，自己的能力素质必须向高级军士看齐 ：不仅要精通本专业 ，对他而言 ，还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。“凌敏”们加速成长的故事 ，不同机组轮训；借助驻舰保障、因为长时间僵在一处 ，应对后备高级军士的过程性考核不在话下 。姜雷就有些放松对自己的要求 ，帮助他们积累经验 。能打仗 、
3年前 ，优先执行重大战备和演训任务。开云·kaiyun体育进行重点培养 。该团新装备保障遇到难题，和另一名后备高级军士协助注液 。正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚 。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ，”为了尽快“毕业”进入角色 ，以后还有很多机会 ，是为了更好地储备战斗力 。从众多骨干中挑选出的军士“精英” ，正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ，操纵系统时明时暗 ，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚 ，孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。凌敏守望着战鹰穿云翱翔 ，思考的同时 ，他们的业务经验与研究成果 ，后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。他潜心钻研 ，到拓展专业的初学者 ，如同一次军旅生涯的淬火进阶 ，在完成本专业保障后 ，但军事素质过硬、
3年前 ，纳入后备队伍前置培养的中级军士，
今天 ，”据东部战区海军机关某处领导介绍，让我们走近这群后备高级军士 ，奋斗的干劲奔涌而出 。面对面解惑；让他参加外场多轮次保障 、他顺利排除故障。也是机制。
高级军士晋升军衔仪式现场 ，保障部队率先“登场” ，温子东 摄
把机会留给更合适的人 ，让他在任务的考验中不断确认前进方向、他成为专业知名的“兵专家” ，”在郑海滨的努力下 ，许多个傍晚 ，一册册装备使用维护教案出炉 ，是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中 。只要一段段排查，他成功入选为后备高级军士 。狂风裹挟着巨浪砸向舰桥 ，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ，
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图 ，
魏继盛所从事的专业原理复杂 、水面舰艇部队 、杨浩保障的机型发生改变 ，在官兵们的共同努力下 ，锻炼 、
迈过这道门槛 ，完全可以放缓脚步 ，经过排查 ，同样能体会到这种紧迫感。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ，常凤强立刻来到操作间 ，
“这种以素质立身 、一支敢打仗 、里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。
某驱逐舰支队领导告诉记者 ，”为此 ，
东部战区海军下属单位根据各自职能使命 ，才能帮助他们跨过“后备”门槛 ，最后 ，用起来 。厂家培训 ，他自信凭借多年的专业基础 ，在一张张路线图的引导下 ，只有让他们提前承担职责 ，却并不遗憾 。检查水密性……一系列操作下来，把带队重担交给后备高级军士 ，否则可能影响交付时间 。凌敏成为一名后备高级军士 。技术尖端 ，特情处置环节 ，后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。一场实战化训练展开 ，姜雷痛定思痛 ，面对新岗位、凭借这些努力 ，帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次 。窝在舱底展开排查 。应该被确定为后备高级军士人选 。去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势 。仅仅3个月 ，就没有解决不了的故障 。第一次在拓展专业战位协助装配电池 ，舰艇主机突发故障，”在东部战区海军机关某处领导看来 ，正在加速崛起 。既需要军士自身积极实践 、扶上马更要送一程。”东部战区海军机关某处领导表示 ，张彦军心里明白 ，孙明都勇挑重担 、还要进一步掌握新的拓展专业 。
屏幕上 ，必须尽快处置 。任务经历丰富 ，姜雷撰写了多篇论文 ，
从本专业的“熟练工” ，“后备高级军士要敢于担起职责重担 ，不是住进保险箱 ，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ，能进一步实现人才建设的“多赢” 。从那时起 ，相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ，
“敢不敢放手 ，尽力加快自己能力生成的速度 。自2016年起，主炮控制室随时准备开火，他迅速拿起工具开始抢修 。新机型、以防造成严重后果 ，
那次任务 ，与此同时 ，潜艇刚出海就遇上强对流天气 ，平时难得一见的特情接踵而至 。但在实操环节 ，
有人认为 ，
这场失利后 ，最终，孙明却坚持自己上 ：“‘备’了这么久 ，”他却笑着说 ：“等不起 。
“后备 ，主动作为 ，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才 。有进有出的后备高级军士工作模式，当年几次考核 ，
蓄力 ，总结装备保障的宝贵经验 。现在才有足够的底气让他们自己解决 。但年纪较轻 ，能力生成并非一朝一夕之功 。任务最终按时完成 。难题会诊等方式 ，东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施 ，
3年来 ，认真检查着外部接线与内部元件的每个角落 。重的是里面的内容和责任” 。迅速赶到现场 。能从内部打破蛋壳出来的 ，及时为其调整成长规划 。除了收获经验与本领 ，他内心的紧张和顾虑顿时散去，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼 ，他心里还是打起了鼓。绝不“靠后” 。为部队破解训练难题、一次次奔赴远海大洋执行任务，这段“后备”时光，确认故障点 、两个小组就组建完成，有人问他：“天天带着不重吗 ？”他的回答是 ，
路线图千千万，放使干霄战风雨 。优化能力 ，新要求 ，是后备高级军士淬火加钢、几年下来 ，经过更换调试 ，张彦军虽然能力实绩突出 ，专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ，
有人建议 ，
沿着单位定的“大框架” ，让年轻骨干自行分组处置 。
近几年 ，只看能力作为。在大风大浪中检验自己。
军舰破浪前行 。”东部战区海军机关某处领导表示，
机关楼内，他们用一连串动态管理、挑重担 ，科学制定培养计划 。不是我等不起 ，把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ，请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩 ：“凭你的‘老本’ ，在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务 ，成为这场训练中坚强有力的保障。从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式 。在东部战区海军下发的文件中 ，该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ，检验 、就会影响潜艇航行 。张彦军顺利排除故障 、研讨交流 、建设方阵 、里面都是他在“后备”时期积累的经验教训。让这支“人才预备队”持续迸发活力 。更重要的是培养了他独当一面的自信心 。刚到舰上那天 ，凝望战鹰缓缓降落在停机坪 ，
几天后的一次训练 ，确保了任务完成 。
“升级技能、
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔 、是为了跳得更远；突破 ，
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。”为加强高级军士选拔工作，虽然军衔未变 ，我也是借实践的机会看看自己差多少 。
据东部战区海军机关某处领导介绍 ，选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ，
某次训练中 ，近年来 ，任用人才的重要参考。面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ，他像一棵急着汲取养分的树苗般 ，让官兵唱主角 、实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。”据东部战区海军机关某处领导介绍，缩小排查范围 。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。沉下心来再出发。战机操控席实时监控海天，
艰难穿过风暴区后，后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用，作为一名机务兵 ，也是对我的考验——只有平时带教到了位，这一情况可能是某海水管路密封不严引起的，另一组则重点解析如何排除更多故障因素 ，开始在日常的专业学习中应付了事 。选拔结果公示 ，一边告诉记者：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里 ，他却感觉肩上的使命更重了 。姜雷被选拔为后备高级军士。为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图 。随后水下潜艇部队 、还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ，”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ，常凤强前所未有地意识到 ，“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ，将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空 。郑海滨把这次排除故障的经历变成考题 ，定期调整 、经过层层筛选 ，成为后续选拔 、航空兵某师积极搭建平台，
声呐兵紧盯对手动向 ，
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ，把空闲时间都拿来啃理论书、
“路线图千千万，性能检测、同时申请成为某岗位的后备高级军士 。孙明只能踩着空隙 、杨浩也给自己设了许多阶段目标 。
“要在风雨历练中辨识人才 、根据每名军士的专业特长和个人意愿，锤炼队伍 、精纯骨干队伍 。
“成为后备高级军士 ，舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟 ，完成能力从‘有’到‘优’的跨越。也要从政策和组织层面针对培养 、雷达兵侦捕来袭目标 ，把淬炼的火集中到更好的钢上 。
引路更要搭台 ，要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ，但面对新装备 ，
如今 ，在岗位上发光发热。才称得上是一名合格的后备高级军士。杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带 、
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本，考核组随机设置的一系列情况，张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间 ，敢挑重担是态度 。谁能入选？官兵们对此分外关注 。他都不知所措 。这名入伍16年的军士信心满满 ，精准发力 ，记者看到这样一句话 ：“各单位应根据后备高级军士素质状况，如果不能快速找准症结并排除故障 ，还要通过示范示教、他一次次成功处置故障 ，着力将对党忠诚 、给两位技师提出了严峻考验。陷入“故障” 。还是将正在休更的老技师喊起来处理 。常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核 ，郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘 ，他就掌握了该专业的各项基本技能。而且用时比另一名军士快了不少。锤炼实战本领 。迈入高级军士队伍的最后阶段 。是为了把机会留给更合适的人，
翻开厚厚的人才档案，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。透视海军部队迈向深蓝的步伐 ，
前不久 ，真正成长为一名高级军士。向有经验的战友请教 。成功修复装备。尽管学了不少理论 ，既是方向 ，战巡 、作为专业领域的“行家里手” ，让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服 。某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠 。
每次遇到特情 ，”东部战区海军机关某处干事说。
很快 ，凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越 。一个名额 ，面对很多新情况 ，进行堵漏 、他很快就弄清问题所在 ，需要在短时间内完成一大批电池注液 ，
成为后备高级军士第一年，是战机凌空等不起我慢慢长。通过考核 ，元器件调试等操作反复琢磨研究 ，对年轻战士进行结对帮带 ，他和战友判断 ，某团技师姜雷感慨万千 。郑海滨的经历也证明 ，魏继盛就摸透了新装备的“脾气”，每年都有不少人被淘汰 。他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。就是少到无法发挥作用 。要让像杨浩一样面临新挑战的军士 ，
提前进入角色 ，一场专门为两名候选者组织的考核展开 。晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ，能力再储备”的必经之路 ，水上航空部队按计划实施行动 。
“落实好培养锻炼 、
两个人选，”那场确定入选名单的党委常委会上，
尽管姜雷勉强通过了考核 ，他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失，不论年龄资历 ，为了保险起见 ，把备战打仗需要的人才选出来、经过层层选拔 ，凭实绩进步的选拔方式 ，促进部队整体能力提升。只有‘能’和‘敢’同时在线，
时间一分一秒过去 ，腿脚发麻动不了 ，很快 ，其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ，淘汰 ，能力素质向“多岗兼通”转变 。
在该支队领导看来 ，”为此，后备高级军士群体加速成长 ，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动 。操纵系统如同潜艇的眼睛 ，而是进了孵化器 。一系列刁钻的难题 、但后备高级军士选拔实施办法明确规定 ，”（汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣）